El 17 de abril celebramos una nueva sesión en docontract MAD enfocada en la ejecución de proyectos de interiorismo y equipamiento a escala internacional. La charla contó con la participación de Juan Pemán, CEO de CIDON Interior Design & Contract, así como de Carlos Castillo, director comercial de Aistec, así como de Andrés Romero, técnico comercial en Faro Barcelona, como representantes de marcas del showroom.
La sesión comenzó con Andrés Romero, quién destacó la importancia de diseñar globalmente y ejecutar localmente desde la perspectiva de un partner de iluminación. Comentó los diversos tipos de producto de Faro, su cartera de proyectos, y la necesidad de adaptarse a nivel técnico a cada mercado, teniendo en cuenta su contexto, su normativa y sus necesidades específicas.
A continuación intervino Carlos Castillo, de Aistec, con una presentación titulada “La atención salva la distancia” que trató sobre la importancia del estudio acústico a la hora de generar acercamientos en proyectos internacionales en fase ejecutiva desde España. Definió las diversas fases de un proyecto internacional a gran escala y enseñó varios ejemplos de proyectos en los que ha participado la marca, para terminar haciendo un breve resumen de las cosas que tienen en común los proyectos de esta tipología.
En tercer lugar, Juan Pemán puso sobre la mesa una realidad compartida por el resto de participantes: la dificultad de competir exclusivamente con producto nacional en determinados segmentos. Reivindicó el valor y la calidad de la industria española, pero haciendo evidenció que existen categorías donde la producción local es limitada o inviable en términos de coste o especialización, como el mobiliario exterior con trenzados o el uso de madera de teca, cuya fabricación se concentra principalmente en Asia. Otro de los puntos clave fue la mención de la coordinación triangular que define cualquier proyecto internacional: en este tipo de desarrollos intervienen simultáneamente diseñadores en un país, fabricantes en otro y obra en destino, cada
uno con sus propios tiempos, estándares y condicionantes operativos, lo que convierte la coordinación en uno de los mayores retos del proceso.
Tras estas intervenciones, Nadia Maranz, showroom manager de docontract MAD, dio paso a una mesa de debate con preguntas de los asistentes a la que sucedió un breve afterwork, después del cual se dio por finalizada la sesión.
